Наверх

Главная » Товары » ERM » Программные продукты ERM » ERM-AAS:Управление проектной и строительной компанией
Главная » Товары » ERM » Программные продукты ERM » ERM-AAS:Управление проектной и строительной компанией
ERM_Construction

ERM-AAS:Управление проектной и строительной компанией

350 000 руб.

Quantity
Артикул: ERMAASConstructionCompanyManagement Категория:

Описание товара

"ERM-AAS:Управление проектной и строительной компанией" — удобная в работе и адаптируемая под бизнес-процессы заказчика программа на платформе 1С:Предприятие 8 для автоматизации компаний занимающихся проектированием, управлением проектами и строительством.

Конфигурация «ERM-AAS:Управление проектной и строительной компанией» разработана для ведение управленческого, бухгалтерского и налогового учета в единой информационной базе. В основе программы содержится широко используемая для бухгалтерского и налогового учета типовая конфигурации «1C:Бухгалтерия 8 ПРОФ», редакции 3.0, совмещенная с адаптируемыми под бизнес-процессы заказчика основными составляющими управленческого учета. Функционал программы «ERM-AAS:Управление строительной компанией» может быть в любое время значительно расширен под индивидуальные потребности заказчика, в частности путем приобретения дополнительных ERM-модулей. Программа привязана к конкретной организации (конечному Покупателю), часть программного кода программы является защищенным от копирования и изменения конечным пользователем, нелицензионное использование и копирование защищенных модулей может привести к искажению данных в программе и разрушению базы данных.

Презентация программы доступна по этой ссылке>>>

Программа "ERM-AAS:Управление проектной и строительной компанией" обеспечивает следующие возможности управленческого учета:

Управленческий учет товаров

Документы поступления, реализации, оприходования, списания, возврата, перемещения могут быть проведены по управленческому, бухгалтерскому, либо по двум видам учета одновременно.

Отражение движения товаров по управленческому учету может быть выполнено после подтверждения документа сотрудником склада в момент поступления или выдачи товара со склада.

Учет номенклатуры по партиям.

Возможность запрета отрицательных остатков.

Фактическая себестоимость номенклатуры.

Управленческое движение номенклатуры без жесткого контроля по организациям (приоритетное списание).

Специальные права доступа для сотрудника склада.

Формирование различных отчетов по учету товаров (остатки товаров на складе, отчет по движению товаров, отчет расхождение номенклатуры между бухгалтерским и управленческим учетом, другие отчеты).

Управленческий учет взаиморасчетов

Автоматический контроль кредитных условий с покупателями.

Назначение менеджерам полномочий по установке кредитных лимитов покупателям.

Контроль оплаты покупателем товара под заказ при оплате заказного товара поставщику.

Отчет по задолженности покупателей в разрезе менеджеров.

Установка и контроль кредитных условий по нескольким контрагентам входящим в холдинг.

Единый баланс по контрагентам входящим в холдинг.

Учет курсовых разниц.

Учет взаиморасчетов в разрезе счетов на оплату.

Учет взаиморасчетов в разрезе поступлений и реализаций (баланс по накладным).

Система предупреждения о задолженности покупателя и приближению к кредитному лимиту.

Система предупреждения о задолженности поставщику и приближении к кредитному лимиту.

Акт сверки по управленческому учету в бухгалтерском виде.

Автоматическое формирование актов сверки по контрагентам с задолженностью на конец периода, или с движениями в периоде.

Автоматическая отправка актов сверки.

Формирование различных отчетов по взаиморасчетам (движение взаиморасчетов, корректность кредитных лимитов, задолженность контрагентов, другие отчеты).

Управление продажами

Используются документы «Коммерческое предложение» и «Заказ покупателя».

Отслеживание цепочек продаж от обращения клиента, от коммерческого предложения и от заказа покупателя до получения оплаты и отгрузки товара покупателю.

Расчет управленческой рентабельности продажи при проведении реализации (отслеживание результата продажи (сделки) не дожидаясь выполнения регламентных операций).

Учет продаж в разрезе менеджеров.

Механизм контроля сроков оплаты от покупателей.

Контроль сроков исполнения обязательств.

Вывод информации по остаткам товаров в документах продажи.

Контроль кредитных условий клиентов при продаже товаров и услуг.

Механизм контроля сроков действия доверенности покупателя.

Учет доходов по объектам.

Автоматическая отправка документов клиентам (Торг-12, Акт, УПД и т.п.).

Специальные права доступа для менеджера по продажам.

Формирование различных отчетов по продажам (рентабельность продаж по покупателям, рентабельность продаж по менеджеру, рентабельность продаж по номенклатуре, кредиторская задолженность, другие отчеты).

Управление закупками

Используется документ «Заказ поставщику».

Механизм заказа поставщикам на основе заявки покупателя.

Возможность заказа товаров для поддержания складского остатка.

Механизм контроля сроков оплаты поставщикам.

Корректность работы с поставщиками товаров и услуг.

Механизм обеспечения потребностей в материале.

Распределение дополнительных расходов на себестоимость номенклатуры.

Механизм выбора альтернативных поставщиков товара, при невозможности выполнить заказ у основного поставщика.

Контроль сроков обеспечения потребностей по количеству и ассортименту.

Учет расходов по объектам.

Специальные права доступа для менеджера по закупкам.

Формирование различных отчетов по закупкам (состояние обеспечения заказов покупателей, потребность в номенклатуре, корректность запасов номенклатуры, динамика закупочных цен (анализ изменения цен поставщиком), другие отчеты).

Управленческий учет проектов

Калькуляции стоимости проектов.

Учет этапов проекта.

Планирование показателей проектов (стоимость, персонал, материалы, сроки).

График выполнения этапов проекта.

Учет показателей проекта.

Контроль выполнения этапов проектов.

Возможность учета работы со смежниками.

Контроль соблюдения показателей проекта.

Учет отклонений.

Специальные права доступа для руководителя проекта.

Формирование различных отчетов (состояние проектов, доходы на проектам, контроль текущих процессов, другие отчеты).

Чат

Общение и передача ссылок на любой документ или справочник.

Хранение истории общения.

Просмотр активности сотрудников и времени прочтения сообщения.

Дерево сообщений, возможность параллельного общения на разные темы.

Контроль общения со стороны руководства.

Возможность группового общения.

Звуковое и визуальное оповещение при поступлении сообщения.

Связаться с нами