Описание товара

Пример кейса по внедрению блока Планирование производства

Составлено 4 блок-схемы бизнес-процессов

Программа клиента: 1С:Бухгалтерия

Доработано и создано в программе 1С:

1. План по производственным операциям и производственным линиям.

2. Тройной расчет плана: по текущем ресурсам и с 2 вариантами ускорения плана, чтобы уложиться в срок отгрузки Заказчику.

3. Учет плана в рабочих местах на линиях.

4. Учет сроков закупки ТМЦ.

5. Возможность менять последовательность заказов в плане производства.

6. Возможность дробить заказы по партиям (при большом количестве продукции).

7. Автоматический расчет продолжительности производственных операций по формулам в зависимости от вида продукции, производственных операций, используемого на линии оборудования.

8. Автоматический расчет времени на перенастройку оборудования по формулам.

9. Механизм автоматического создание технологических карт.

10. Учет технического обслуживания оборудования.

11. Контроль соблюдения нормативов при фактическом выполнении операций. При отклонении продолжительности автоматическое уведомление технолога и начальника производства.

11. Рабочее место технолога для контроля нормативов.

12. Рабочее место начальника производства для контроля выполнения заказов и производственных операций в срок.

Общая стоимость внедрения 1 540 000 рублей, включает в себя:

— составление и описание 4 блок-схемы бизнес-процессов

-доработка программы 1С под потребности Заказчика

-обучение сотрудников Заказчика работе в программе 1С непосредственно к их функциональным обязанностям, описанным в блок-схемах бизнес-процессов.

Срок внедрения 4 месяца.